"Waar angst regeert, wordt niet geleerd"

Uit het boek - Warorde

Angst kan ook de acceptatie van iets nieuws, verander-kracht en dus creativiteit enorm in de weg zitten. Als het al lastig is voor een individu om verandering te accepteren of zelfs te omarmen. Hoe moet dat voor groepen mensen zijn? Hoe zit het dan met collectieve angst? Hiervan zien we dagelijks het resultaat. Zeker binnen grote organisaties is het merkbaar dat veranderprocessen lastig in te voeren en zeker uit te voeren zijn. Grote organisaties zijn nu eenmaal ontworpen in een tijd waarin structuren en processen beveiligen tegen risico en verandering een heel goed idee was. Toen de boel nog niet zo snel veranderde als nu (er was geen digitalisering, internet en overvloed aan informatie), was het beveiligen van je business voor invloeden of dieven van buitenaf prioriteit nummer één. Jij was tenslotte een van de weinigen die toegang had tot machines, informatie vergunningen en kapitaal. Het optimaliseren van het gouden idee of nog efficiënter bedienen van de veroverde markt was dé weg naar winstoptimalisatie. Zoals we eerder konden constateren hebben traditionele organisaties de neiging verandering en risico als een virus te behandelen, een logisch gevolg van de optimalisatie voor continuïteit. Stel je voor dat jij met je enthousiasme en creativiteit een geweldig idee hebt 'ontdekt', en dit als mogelijke innovatie in de organisatie wil brengen. De kans is dan aanwezig dat jij als virus gezien wordt door het systeem! Zie je hoe de manier van organiseren zoals die diepgeworteld is in onze cultuur creativiteit en innovatie in de weg kunnen zitten?

Bij verandering hoort nu eenmaal weerstand, dat is soms ook gewoon nuttig. Het dempende effect van weerstand zorgt ervoor dat we een tweede keer nadenken over de implementatie van een innovatie en dat we wél stilstaan bij privacy issues, veiligheid en betrouwbaarheid. Enthousiasme en weerstand zijn als Yin en Yang, ze zouden elkaar in balans moeten houden. Die balans is zoek. Aan de ene kant hebben de krachten van weerstand aan terrein gewonnen in allerlei instituties die we hebben opgetuigd ten einde de status quo te beschermen. Aan de andere kant zorgen blinde vlekken in onze waarneming door angst, onderschatting of simpelweg negeren van ontwikkelingen juist voor nieuwe bedreigingen. We moeten angst en waakzaamheid (het trainen van onze voelsprieten) niet verwarren. Angst kan tot negeren of wegdrukken leiden, terwijl waakzaamheid tot inspiratie en actie kan leiden!

Bekijk hier de opname van de lezing van Peter Ros op het najaarsevenement: